СЪЩНОСТ И РЕАЛИЗАЦИЯ НА УПРАВЛЕНСКИЯ ПРОЦЕС

Автори

Ключови думи
управление, управленски процес, системи на управление, субект на управление, обект на управление.

Резюме
В статията се изследва същността и реализацията на управленския процес, протичащ в различните стопански организации. Направен е анализ, отразяващ същността на понятието „управленски процес”, като са представени и някои основни авторови определения, даващи допълнително разяснение по въпроса. Обособени са основните характеристики на изследвания проблем с цел по-пълно научно представяне. Управленският процес е представен като обратна връзка между субекта на управление и обекта на управление. Реализацията на управленския процес се отнася до осъществяване на първоначалните цели и получаване на краен управленски резултат.

JEL Класификатор: L20, M10
Кодове на научна квалификация:
Страници: 1
Цена: 1 Точки

Още статии от този брой

  • ВРЪЗКАТА МЕЖДУ КОНСОЛИДИРАНИЯ ДЪРЖАВЕН ДЪЛГ И БРУТНИЯ ВЪТРЕШЕН ПРОДУКТ - ИНДИКАТОР ЗА ФИНАНСОВА СТАБИЛНОСТ

    Непрекъснато разрастващите се мащаби на държавните разходи изострят проблема с недостига на бюджетни ресурси, което принуждава управляващите да използват друг метод за набавяне на допълнителни приходи – емисия на ДЦК (държавен дълг). Днес използването на заеми от правителствата се превръща не само в технология за събиране на приходи в държавния ...

  • ЕВОЛЮЦИЯ НА МОДЕЛИТЕ ЗА ОЦЕНКА НА ФИНАНСОВИЯ РИСК

    В това научно изследване се разсъждава за същността на финансовия риск, неговото влияние и вътрешнофирмено значение. Разгледани са в историческа ретроспекция моделите за управление и оценка на финансовия риск, тяхната същност, еволюция и недостатъци....

  • ПРОБЛЕМИ НА ИНФОРМАЦИОННО-ТЕХНОЛОГИЧНАТА ПРОМЯНА И РОЛЯТА НА ЧОВЕШКИЯ ФАКТОР

    В съвременната икономическа среда, където доминират глобализацията, хиперконкуренцията, знанията и информационната революция, информационните технологии (ИТ) са съществена движеща сила за осъществяването на много промени в организациите. Експанзията в използването на ИТ води след себе си и много провали при осъществяване на ...